想在前、做在前、搶在前！寧波公交堅決筑牢“嚴(yán)深細(xì)實”平安防線

4月20日下午，寧波公交集團(tuán)公司召開“除險保安”專項行動部署暨季度安全生產(chǎn)委員會會議。會議設(shè)置了主會場和8個分會場，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、職能分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及基層單位黨政負(fù)責(zé)人在集團(tuán)1102多功能廳參加主會場，集團(tuán)其他科隊級及以上干部等共計179人在各分會場參加。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫斌主持。

會上，安全保衛(wèi)部分析研判一季度安全形勢，第四分公司、公交旅游作為基層單位代表交流近期安全生產(chǎn)工作，黨群工作部重申《公交駕駛員身心健康監(jiān)護(hù)管理辦法》，副總經(jīng)理吳忠浩傳達(dá)近期上級組織的相關(guān)安全工作會議精神要求。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫斌對集團(tuán)公司“除險保安”專項行動進(jìn)行部署。指出，“除險保安”大排查大整治工作是根據(jù)省、市安委會及市交通局統(tǒng)一部署開展的專項行動，是確保全年特別是黨的二十大、亞運(yùn)會等重點時段安全穩(wěn)定的具體舉措，是貫穿全年的一項極其重要的任務(wù)。各層級要以“堅持三項工作機(jī)制，力爭實現(xiàn)三個100%”為工作目標(biāo)，重點落實五方面任務(wù)，包括上級部署工作、安全生產(chǎn)重點關(guān)注領(lǐng)域、消防安全重點關(guān)注問題、安保維穩(wěn)重點關(guān)注區(qū)域、疫情防控等工作落實情況。要提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化信息報送、強(qiáng)化數(shù)字賦能、嚴(yán)格履職盡責(zé)，深入重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展大排查大整治，全力確保重點時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，孫斌對下步安全工作提出三方面意見：

一要抓細(xì)責(zé)任落實。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、親自部署、親自督促，做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。尤其是各單位主要負(fù)責(zé)人，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要根據(jù)黨的二十大、杭州亞運(yùn)會等重大會議、重大活動節(jié)點安排，統(tǒng)籌抓好備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、實戰(zhàn)、決戰(zhàn)各項工作，動態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)要求，確保萬無一失。

二要抓實排查整治。要求在各級落實風(fēng)險隱患自查自糾過程中，要從單純追求覆蓋率向追求質(zhì)量提升，要從側(cè)重物的隱患向突出人的不安全行為和管理隱患轉(zhuǎn)變，要讓“四不兩直”成為常態(tài)并推進(jìn)全員參與隱患排查，促使崗位人員在行動中養(yǎng)成習(xí)慣，在習(xí)慣中增強(qiáng)意愿，逐步提高風(fēng)險辨識和隱患自查自糾能力。

三要抓好精密智控。指出數(shù)字化改革及科技應(yīng)用是當(dāng)前破解安全管理瓶頸、提升企業(yè)本質(zhì)安全水平最有效、最根本的出路，今年要重點推進(jìn)行為識別系統(tǒng)全面應(yīng)用、安全風(fēng)控系統(tǒng)智能報警、無線采集稽查到“人”，推進(jìn)安全風(fēng)險隱患智能分析預(yù)警，全面提升風(fēng)險隱患精準(zhǔn)防控能力。

黨委書記、董事長劉水平就《想在前、做在前、搶在前——堅決筑牢“嚴(yán)深細(xì)實”平安防線》作講話強(qiáng)調(diào)。劉水平指出，今年是非常特殊、非常關(guān)鍵的一年，平安護(hù)航二十大、除險保安迎亞運(yùn)是一項重大政治任務(wù)，容不得絲毫閃失、出不得半點差錯。結(jié)合當(dāng)前比較突出問題，提出三點要求：

一要強(qiáng)化憂患意識，知危圖安，鐵心保安全。指出開年以來安全總體平穩(wěn)，也經(jīng)受住了疫情的考驗，但“穩(wěn)”是相對的，一些短板和隱患還比較突出，平安“有驚”，防疫“有險”，穩(wěn)定“有憂”。針對這些問題，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識、樹牢底線思維，始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和見葉知秋的敏銳，規(guī)避風(fēng)險、管住風(fēng)險、消除風(fēng)險，牢牢把握除險保安的主動權(quán)。

二要強(qiáng)化源頭治理，動真碰硬，鐵腕抓整治。一是思想源頭要引好，堅決確保政治安全。要加快解決隊伍信任問題和員工認(rèn)同問題，集中開展矛盾糾紛大排查大起底大化解專項行動。二是健康源頭要早控，始終抓牢行車安全。要加快研究制定《員工健康促進(jìn)計劃》，及時提醒糾正不安全駕駛行為，大力推進(jìn)駕駛員行為識別系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。三是制度源頭要建實，全力保障經(jīng)營安全。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》和《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》，在企業(yè)內(nèi)部建立健全合規(guī)管理“三道防線”，深入推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)，全面排查梳理廉潔風(fēng)險。

三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓落實，鐵肩挑重?fù)?dān)。一要健全“有職必有責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅持“管黨建必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。二要健全“盡職必盡責(zé)”的督促機(jī)制。堅持力量下沉前移，嚴(yán)格晾曬考評，強(qiáng)化考核激勵和“一票否決”。三要健全“失職必追責(zé)”的問責(zé)機(jī)制。要嚴(yán)厲問責(zé)主體，嚴(yán)肅問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格落實緊急突發(fā)敏感事件和重大事項信息報告工作。

最后，劉水平對節(jié)前的防疫防汛工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求統(tǒng)籌做好防疫和防汛工作，決不能顧此失彼。要求把責(zé)任壓實到底，把督考跟蹤到底，確保舉措真正落實落地落到位，確保市民乘客、公司上下都能夠平安過節(jié)、歡樂過節(jié)。